镍钴年会丨罗才华:多力并举,宏工方案助“锂”出海

导语

中国锂电产业出海不仅受到法律法规、地缘政治、地域文化差异等方面的影响,在供应链管理、人力成本、绿色治理等方面亦面临着更多挑战。

 

 

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10月25日-26日,以“构建安全可持续的镍钴产业供应链”为主题的2023年中国国际镍钴工业年会在上海举行。

 

会上,宏工科技董事长罗才华发表题为《乘风破浪,助“锂”出海——宏工护航材料企业全球化成功之路》的演讲,对中国动力电池产业链“出海”过程的隐忧进行了解读,并分享了宏工科技助力锂电材料企业“走出去”的决心与良策。

 

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出海之路“风高浪急”

当前,全球动力电池新一轮产能扩张仍在继续,掀起一股不弱于中国的动力电池产业投扩产浪潮。但海外市场需求量大增的另一面是隐忧潜藏——

 

首先,受到欧美本土化的政策与差异化标准限制,锂电产业出海面临着绿色生产、节能减排等方面的巨大挑战。

 

其次,相比于国内成熟的供应链资源,海外项目干扰因素多,更不可控,如何满足项目正常有序交付,仍是需要国内外协同配合的一大难题。

 

 

宏工科技助“锂”出海

罗才华董事长表示,结合海外市场和客户的综合情况,宏工科技在全球已经完成了相应的业务规划并逐步落地,可及时响应不同区域项目需求。

 

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德国、美国、匈牙利分公司陆续成立,巴西与日本分公司规划中

合规保障方面,从2022年起,宏工科技已对欧盟CE认证、韩国的KS认证、美国UL认证、ATEX QAN防爆体系、ISO认证等进行里程碑设置,管道、材料、涂装等设计对齐东道国标准,为出海之路提供合规保障。

 

产线装配方面,宏工科技经过多年的经验积累,通过模块化设计与建设,提供标准化作业。在模块化设计加持下,各模块可实现积木式快速组合,现场工作量可减少50%以上,项目总周期缩短约20%,较非模块化执行总成本降低约20%,可以更快地为客户订单提供足够的交期保障。

 

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模块化设计与装配示意

 

产品设备方面,宏工科技发挥自身在产品开发与创新迭代上的独特优势,将节能、降耗、高效作为核心设备主研方向,并遵循绿色电池战略,推出电池回收“破碎段”自动化解决方案,助力“零碳工厂”的建设目标达成。

 

管理系统方面,宏工科技提出“生产管理驾驶舱”概念,通过平台统一管理、数据互联,监测海外生产数据,从集团层面实现生产过程透明化

 

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管理系统界面

 

 

当前,中国锂电产业链的全球出海迈入关键期,“全心成就客户”,解决客户需求与行业痛点,赋能行业高质量发展,是宏工科技长期坚持的理念。

 

未来,宏工科技将稳步推进海外业务,加快技术迭代,继续助力全球新能源产业的发展与变革。